内容标题29

  • <tr id='oqMhwe'><strong id='oqMhwe'></strong><small id='oqMhwe'></small><button id='oqMhwe'></button><li id='oqMhwe'><noscript id='oqMhwe'><big id='oqMhwe'></big><dt id='oqMhwe'></dt></noscript></li></tr><ol id='oqMhwe'><option id='oqMhwe'><table id='oqMhwe'><blockquote id='oqMhwe'><tbody id='oqMhwe'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='oqMhwe'></u><kbd id='oqMhwe'><kbd id='oqMhwe'></kbd></kbd>

    <code id='oqMhwe'><strong id='oqMhwe'></strong></code>

    <fieldset id='oqMhwe'></fieldset>
          <span id='oqMhwe'></span>

              <ins id='oqMhwe'></ins>
              <acronym id='oqMhwe'><em id='oqMhwe'></em><td id='oqMhwe'><div id='oqMhwe'></div></td></acronym><address id='oqMhwe'><big id='oqMhwe'><big id='oqMhwe'></big><legend id='oqMhwe'></legend></big></address>

              <i id='oqMhwe'><div id='oqMhwe'><ins id='oqMhwe'></ins></div></i>
              <i id='oqMhwe'></i>
            1. <dl id='oqMhwe'></dl>
              1. <blockquote id='oqMhwe'><q id='oqMhwe'><noscript id='oqMhwe'></noscript><dt id='oqMhwe'></dt></q></blockquote><noframes id='oqMhwe'><i id='oqMhwe'></i>
                欢迎进入上海策亿文化传播有限公司官网!

                策亿品牌 | 联系策亿 | 网站地图

                策亿文化

                学校文化建设的践行者建设一校一品 · 推㊣进教育发展
                服务热线13801749890服务热线400-8815-735
                校园文化建设塑造文明风气
                当前位置:首页 » 策亿广告资讯中心 » 常见问题 » 企业文化建设五要素,你可∑以了解的

                企业文化建设五要素,你可以了解的

                文章出处:查看手机网址
                扫一扫!企业文化建设五要素,你可以了解的扫一扫!
                人气:-发表时间:2019-02-16 14:49【

                随着社会的发展,无数企业在市场经济的大潮中应运而生,有无数的企业▓逐渐发展、壮大,综观华为、微软、腾讯、阿里巴巴等世界知名企业,一个显著的特点就是企业非常重视企业文化建设,投入》了众多的资源;而企业文化建设又推动了企业高速发展,赢得了更多的利润,从而←有效地实现了企业发展与企业文化建设的良性循环。那么企业文化建设要把握哪些重点呢?这五个要素值得关注。

                一、全员参与,提炼企业文╱化。

                在企业文化建设之初,最容易出现的问题,就是少数人依据自己♂的意愿,坐在房子里凭空确定企业文化,最终导致企业文化变成了形而上学的文字,既不能体现企业的特点,又没有得到员工的认同。所以在』企业文化建设之初,就应该以企业所有者和核心团队为主,提出〓企业文化建设的方向和总的原则、大的框架,尔后分部门、阶层组织员工开展大讨论,结合企业发展实际、所∏处行业特点、员工队伍现状、未来发展规划等,对企业文化的核心元素进行梳理提炼,形成企业文化的初稿。

                反复讨论,确定企业文化。

                企业文化的初稿出来后,要由企业文化主导部门牵头,携手企业文化专家,由企业文化专家提供一般模板后,先征求〓企业领导意见,后发动全体员工讨论修改;再征求领导意见,再发动员工讨论修改;再征求企【业文化专家和企业领导意见,再发动员工讨论修改,最后由企业领导和企业文化专家面对面讨论确定的方◇式,对企业文化相关内容进行反复的讨论修改,以保证企业文化内容科学、合理,具备企业的鲜明特色,充分反映企业的愿〖景、使命、精神、理念和核心价值观。在这个过程中,一些企业容易出现※没有主导部门负责,完全交由专业机构承办,从而导致企业文化内容没有充分反映本企业的特色的问题;一些企业⊙容易出现只重领导意见,轻视员工意见,导致企①业文化内容员工看不懂或不能理解的问Ψ 题;一些企业容易出现缺乏企业文化专家主导把→关,导致企业文化内容不全面、不周密、不系统的问♀题。


                此文︾关键字:企业文化建设

                相关资讯