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                企业员工是建设企业文化的主体

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                人气:-发表时间:2019-02-16 14:35【

                企业员工是建设企业文化的主体。没有广大员工的积极参与和热情支持,就不可能形成优秀的企业文化,也不可能创建和谐企业。因此,提高企业成员对企业文化建设的认同感和参与感十分重要。首先是对过去企业在经营管理中企业文化建设进行一次总◤结和提炼,对企业文化现状进行一次认真分析,重新审视★自我,继承优良传统,抛弃不适应现代企业发展的部分,创新思维。


                其次■是要采取走出去、请进来的方式虚心学习先进单位在企业文化建设方面的经验,借鉴其成功的方法方式,结合企业实际进行总结提高。


                建章立制,保证企业文化建设有效开展。制度是企业文化的重要内容,企业文化管理如果缺乏制度的支撑,就难于把企业的精神文化和价值理念转化为广大员工的价值认△同和自觉行动。建设企业文化,必须要有一套完善可行的制度保证,通过制度◎的约束力,使员工逐步养成良好的工⊙作行为习惯,才能使员工有严格的行为规范和标准,树立良好的企业形象。


                企业文化与企业制度之间是相互支撑、相互辅助的关系,制度文化是企业文化的重要组成部分。在制度文化建设中,要◥突出创新、严于落实,建立科学的企业决策机制和人力资源开发机制,制定完善的企业运行规则和经营管理制度,构建精干高效的组织架构,使各项工作衔接紧密,保证企业目标顺利实现。员工参与民主管理的程度越高,越有利于调动他们的积极性。企业建立开放的沟通制度,可以及时了解员工的思想动态。同时,要强化监督,规范管理行为,营造和谐的文化氛围,促进企业管理水平的提高。